Capacidades
Cuatro capacidades.
Una misma dirección.
Activamos solo las que necesita cada negocio.
Growth
Experience
Intelligence
Lo que aprendemos construyendo, y lo que pensamos antes de construir.Decisiones, errores y criterios sobre crecimiento, producto y tecnología.
Antes de construir, conviene saber si ya existe una herramienta que resuelva el problema. Cinco caminos entre contratar un SaaS y desarrollar software propio, cómo saber qué parte de vuestro proceso es realmente vuestra, cómo comparar costes a varios años y cuándo lo sensato es no hacer nada todavía.
Implantar un ERP del mercado y desarrollar uno a medida no cuestan lo mismo, aunque los dos se presupuesten como «proyecto ERP». Rangos orientativos del mercado español en 2026 para cada tipo de proyecto, qué se paga en cada uno, qué encarece la cifra y cómo pedir presupuestos que se puedan comparar.
La decisión casi nunca es «un programa del mercado o programarlo todo desde cero». Cuatro escenarios, qué tipo de necesidad cubren herramientas tan distintas como Odoo, Holded o SAP Business One, cuándo deja de compensar seguir personalizando y las preguntas que conviene responder antes de decidir.
No hay una tarifa única: según el alcance, un software a medida puede costar desde algo más de 10.000 € hasta bastante más de 150.000 €. Rangos orientativos del mercado español, qué cabe en cada uno, qué hace subir la cifra, qué se paga después del lanzamiento y cómo pedir presupuestos que se puedan comparar.
Precio, tecnologías y portfolio dicen poco de lo que importa: si el proveedor va a entender el proceso que hay detrás de lo que pides. Qué preguntar, cómo leer un presupuesto, qué dejar atado sobre el código y las señales que conviene ver antes de firmar.
Para pedir presupuesto de un software a medida no hace falta un documento técnico de ochenta páginas: hace falta que el proveedor entienda el negocio. Qué contar del proceso, de los datos y de las herramientas que ya usas, cómo separar lo necesario de lo deseable y una lista para tenerlo todo antes de la primera reunión.
Excel es una herramienta excelente mientras el proceso cabe en ella. El problema empieza cuando se usa como base de datos compartida, como sistema de avisos o como puente entre programas. Doce señales de que ha llegado ese momento, seis casos en los que todavía no y una tabla para decidir entre Excel, una herramienta SaaS, un ERP o un desarrollo propio.
El descuadre entre la web y el ERP no siempre es un fallo del conector: aparece cuando nadie ha decidido qué sistema es dueño de cada campo. Matriz de propiedad del dato campo a campo, fórmula del stock que se publica y ocho preguntas que hacer antes de firmar la integración.
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